폰테라의 최고경영자(CEO)인 마일스 허렐은 25년간의 재임 기간을 마치고 12월에 임기를 마칠 예정이다.
허렐 씨는 2018년 협동조합의 CEO로 임명되었으며, 이 기간 동안 조직의 재정 성과가 크게 개선되고 농민 파트너들과의 신뢰가 재구축되었습니다. 그의 전략적 초점은 주로 뉴질랜드산 농산물에 맞춰져 있었습니다. 우유이는 폰테라의 기존 해외 확장 전략과는 다른 변화입니다.
허렐의 지휘 아래 팀은 기대 이상의 성과를 거두었습니다. 폰테라의 회장인 피터 맥브라이드에 따르면, 허렐의 리더십은 팀을 공통의 목표로 결집시키고 전반적인 사업 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 했으며, 이를 통해 폰테라의 미래 사업을 위한 견고한 토대를 마련했습니다.
맥브라이드 씨는 허렐 씨가 6개월의 사전 통보 기간을 두어, 체계적인 리더십 이양을 위한 충분한 시간을 확보했다고 밝혔습니다. 그는 또한 후계 구도에 대한 논의가 이사회 및 경영진 회의의 정기적인 안건이며, 이는 건전한 지배구조의 모범 사례라고 언급했습니다.
맥브라이드는 또한 이사회가 향후 몇 달 안에 공정하고 엄격한 선정 절차를 통해 새로운 CEO를 임명할 수 있을 것이라는 확신을 표명했습니다.
최근 다른 소식으로는, 폰테라가 지난주 본토 소비자 사업부 매각이 이달 내로 마무리될 예정이며, 거래가 무조건부 승인 상태가 되었다고 발표했습니다.
마일스 허렐의 주요 관심사는 무엇이었습니까? 전략 폰테라의 CEO로서?
허렐의 전략은 주로 뉴질랜드산 우유 홍보에 초점을 맞추었으며, 과거 폰테라의 국제적 확장 전략과는 다른 방향이었다.
폰테라의 신임 CEO를 선출하는 절차는 무엇인가요?
새로운 CEO 선임은 향후 몇 달 동안 이사회와 경영진이 실시하는 철저하고 엄격한 선정 절차를 통해 이루어질 것입니다.
폰테라의 최근 사업 진출은 무엇인가요?
폰테라는 최근 자사의 본토 소비자 사업 부문 매각이 이번 달 내에 완료될 예정이라고 발표했습니다.
